健康経営による従業員の健康増進と生産性の向上

健康経営は、従業員の健康管理を積極的に行い、職場環境の改善や健康促進施策の実施をすることにより、従業員の健康管理を推進し、企業の生産性向上につながる経営手法です。

健康管理は従業員に対する積極的な投資であり、従業員が健康な状態で働くことにより、生産性の向上に期待することができます。今回は、健康経営により生産性を高める方法について解説します。

健康経営とは？

健康経営とは、従業員の健康管理を経営者視点から見て、投資と考える経営手法のことです。

従業員の健康管理に関しては、定期的な健康診断やストレスチェック、健康促進プログラムの導入などが主な管理手法でしたが、個人に任せるだけではなく企業が積極的に従業員の健康管理を行うことにより、効果的に生産性を高めることが狙いです。

ただし、健康経営の実施にあたっては、会社が積極的に社員の健康に関与するだけではなく、従業員自身が積極的に健康経営に参加し、自らの健康を意識して行動するように働きかけることも重要となります。

健康経営が社会的に注目される理由

健康経営が社会的に注目される理由のひとつとして少子高齢化問題があります。日本は少子高齢化により人手不足が起こり、企業が成長をするために必要な労働力の確保が困難となり、また、高齢者を雇用するケースも増えています。

そこで、これらの問題を解決する手法として健康経営が注目されているのです。企業が健康経営を推進することで、従業員が健康に長期的に働いてもらい、また、生産性を向上することが可能となるでしょう。

健康経営を推進するメリット3つ

「健康経営を推進するメリットにはどのようなものがあるのだろうか」と気になりませんか。健康経営を推進するメリットとして、以下の3つが挙げられます。

• 生産性の向上が可能になる
• 人材定着率がアップする
• 企業のイメージアップにつながる

それぞれについて解説します。

生産性の向上が可能になる

健康経営を推進することにより、生産性の向上が可能になるというメリットがあります。なぜなら、健康状態が良好な従業員は、仕事に取り組む意欲が高まるためです。

たとえば、従業員の健康状態が良好であれば、体調不良が原因の欠勤や遅刻、早退が少なくなることで、業務に集中して取り組む時間が長くなり、生産性が上がります。

また、健康経営に取り組むことにより、企業が従業員の健康管理に積極的に関与するため、従業員の病気の発生や進行を予防し、長く勤務することが可能となるでしょう。このように、健康経営に取り組むことで、従業員の健康維持や生産性の向上を図ることができます。

人材定着率がアップする

健康経営に取り組むメリットとして、人材定着率の向上が挙げられます。健康経営では職場環境改善や、ストレスチェックなどを実施することになるためです。

これにより、従業員が職場でストレスを感じている原因を把握し、改善することができるため、従業員が職場を辞める前に対策することができます。

また、福利厚生にも注力することで、従業員が働きやすい環境を整えることができます。 これらの取り組みが職場定着率のアップを促します。

企業のイメージアップにつながる

健康経営に取り組むメリットは、企業のイメージアップにつながる点にあります。理由として、健康経営は企業の社会的責任を果たし、従業員の健康に関し積極的な取り組みを行っていることを示すからです。

働きやすい職場環境の形成や、従業員が健康な状態で長く働くことは、消費者や投資家から高い評価を得られる可能性があります。

また、健康経営に取り組むことにより、従業員の定着率を高めて採用力のアップにつなげることもできます。このように、健康経営に取り組むことで、企業のイメージアップを実現することができるのです。

健康経営を実践する際の注意点

健康経営は、企業にとって様々なメリットをもたらすものの、注意すべき点もありす。例えば、コストがかかる、即効性が期待できない、成果がみえにくいといったものです。ここでは、健康経営を実践する際の３つの注意点について解説します。

コストがかかる

健康経営の実践には、コストがかかるというデメリットがあります。健康管理を行うために必要な設備や、医師などの専門家が必要となるからです。また、健康経営の取り組みを継続するためには、従業員に負荷がかかり、人件費などが増大するため対策が必要です。

即効性が期待できない

健康経営には、即効性が期待できないというデメリットがあります。なぜなら、従業員の健康状態が改善されるためには、長い時間がかかるためです。

従業員の健康状態が良好になることによって、生産性向上などを見込むことができますが、いつに明確に成果が出るか分かりません。そのため、健康経営に投資を行っても、すぐに成果を得ることは出来ないというデメリットが挙げられます。

成果が見えにくい

健康経営の３つめのデメリットは、成果が見えにくいことです。職場環境の改善や、健康管理に取り組んでも、具体的にどの部分が生産性向上に貢献したのかを算定することが難しいためです。

明確にこれが健康経営の成果だ、と言えるものが少なく、健康経営の成果がなかなか実証できません。このように、健康経営は目に見える成果がすぐに出ないことがデメリットです。

健康経営のために企業が取り組むべきこと

健康経営のために企業が取り組むべきことは労働環境の改善から、健康管理まで多岐にわたります。健康経営のために企業が取り組むべきことについて解説します。

長時間労働の抑制

健康経営を推進するにあたっては、長時間労働の抑制を行うことが重要です。長時間労働は、社員の健康状態が悪化する可能性があるためです。健康状態が悪化すると仕事に集中できず生産性が低下するだけではなく、労務管理にも影響が出ます。そのため、長時間労働を是正することで、社員の健康状態の維持や生産性向上につなげることができます。

運動習慣をつけるように促す

健康経営で企業が取り組むべき課題は、従業員に運動習慣をつけるように促すことです。その理由は、運動週間がないと健康状態を悪化させる可能性があるため。運動をする習慣を促すことにより、社員の健康状態を改善し、生産性向上などの効果が期待できます。

メンタルヘルス対策の実施

企業が健康経営を推進するにあたっては、メンタルヘルス対策を実施することが重要です。ストレスチェックなどを行い、従業員のストレスを調査し、改善策を打つことにより、社員がストレスなく仕事に打ち込むことができるためです。メンタルヘルス対策を行うことにより、うつ病などの精神疾患を防ぎ、生産性を高めることが可能となるでしょう。

トップメッセージの発信

経営のトップから、健康経営に取り組んでいくという強いメッセージを発信することが大切です。トップメッセージが従業員に届くことで、企業の健康経営への本気度が従業員に伝わるためです。トップ自身が真剣に考えているということを現場に伝え、健康経営をより推進するようにしましょう。

まとめ

今回は、健康経営による従業員の健康増進と生産性の向上について解説しました。健康経営が注目される背景には、少子高齢化問題があります。企業が健康経営を推進することにより、生産性の向上や従業員定着率のアップ、企業イメージの向上などのメリットがあります。

一方、デメリットとしてはコストがかかる、成果が出るまでに長い時間がかかる、成果が見えにくいことが挙げられます。これらの取り組みにより、社員の健康状態を改善し、生産性を高めることができます。

健康経営において企業が取り組むべきことは残業時間を減らすことや、運動習慣を持つことの重要性を伝える事、メンタルヘルス対策、トップメッセージで経営者の本気度を伝えることです。健康経営により積極的に従業員の健康を増進し、生産性を高めましょう。

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